В 2020 году Айхальский ГОК преодолел ряд сложностей, но, тем не менее, справился со всеми поставленными задачами, по-прежнему, являясь одним из лидеров алмазодобычи в АК «АЛРОСА» (ПАО). Об этом и о многом другом нам рассказал директор комбината-координатор предприятий компании в п. Айхал Евгений Денисов.
– Евгений Владимирович, можно ли уже сегодня озвучить предварительные результаты финансовой и производственной деятельности Айхальского ГОКа? Выполнен ли план в 2020 году?
– 2020 год Айхальский комбинат завершает с выполнением всех показателей производственно-хозяйственной деятельности. Несмотря на то, что наблюдалось падение некоторых объемов производства по обработке руды, мы можем констатировать ожидаемое выполнение плана. Так, на-гора горняки поднимут более 13,8 млн кубометров горной массы. Это на три млн кубов меньше от первоначального плана (первоначальный план – 16, 8 млн). Будет добыто более 8 млн карат алмазов на сумму свыше 700 млн долларов США.
– Какие основные проекты и достижения АГОКа Вы бы отметили по результатам 2020 года?
– Во-первых, это строительство узла пенной сепарации на обогатительной фабрике №14. С целью оптимизации обогатительных мощностей комбината в условиях снижения сырьевой базы в декабре 2019 года фабрика №8 прекратила свою работу и, начиная с текущего года, руды всех эксплуатируемых месторождений обогащаются только на фабрике №14. Схема фабрики №14 предназначена для обогащения руд с нижней границей по классу крупности +1,0 мм. При этом в соответствии с требованиями лицензионного соглашения руду трубки «Айхал» необходимо обогащать по классу крупности +0,5 мм. Управлением инвестиций компании были проведены технико-экономические расчеты, показавшие положительную рентабельность для внедрения на фабрике флотационного передела для извлечения мелких алмазов. В рамках тендерных процедур был выбран поставщик и, кроме того, для снижения капитальных затрат задействовали в проекте часть оборудования с фабрики №8. В настоящее время в производство работ вовлечены почти 60 человек специализированных трестов «Алмазтехмонтаж» и «Алмазавтоматика». К концу декабря прогнозируется запуск первой нитки флотационного передела.
Во-вторых, внедрение автоматизированной системы беспроводного мониторинга на гидротехнических сооружениях Айхальского ГОКа. Переход на аппаратный контроль дополнительно снижает риски возникновения внештатных ситуаций и повышает безопасность хвостохранилища обогатительной фабрики №14. Внедрение системы позволяет в режиме реального времени получать информацию о состоянии ГТС, оперативно оценивать динамику изменений, происходящих в сооружениях, и незамедлительно на них реагировать. Это делает работу хвостового хозяйства более стабильной и исключает возникновение аварийных ситуаций, способных нанести ущерб инфраструктуре комбината и поселка Айхал и экологии региона
В числе важных проектов – «Идеальная смена», внедренная Центром развития производственной системы (отдел развития производственной системы АГОК) совместно с Айхальским комбинатом на промплощадке карьера «Юбилейный». Проект направлен на повышение операционной эффективности карьера – увеличение производительности и уменьшение простоев горной техники. Также для снижения времени простоя самосвалов в ожидании погрузки создана Единая диспетчерская служба.
Со второго полугодия 2020 года на подземном руднике «Айхал» проводится модернизация энергетического передела главной вентиляторной установки. Как известно, производство на подземном предприятии является непрерывным, круглогодичным и принадлежит к опасным производственным объектам. И важнейшим процессом в шахте является вентиляция. При остановке оборудования могут быть понесены колоссальные потери. Поэтому было принято решение о необходимости модернизации главной вентиляторной установки, необходимой для проветривания горизонтов шахты. При этом перед специалистами стояло несколько важных задач: обеспечить надежность работы оборудования, исключить простои, уменьшить расходы на эксплуатацию, а также решить технологические задачи и автоматизировать процесс поиска неисправностей.
Большая работа проведена по оптимизации ремонтной деятельности комбината. В компании активно ведется процесс внедрения проекта по переформатированию подхода к управлению системой ТОиР (техническое обслуживание и ремонт) оборудования. Весь проект направлен на развитие надежностно-ориентированного подхода в ремонтной деятельности АЛРОСА. Это, в свою очередь, позволит достичь высоких показателей КТГ (коэффициент технической готовности) КДО (коэффициент доступности оборудования), снизить затраты на ремонт, повысить производительность труда и наверно самое главное, позволит конкурировать в области ремонтной деятельности с другими предприятиями и компаниями, оказывающими подобного рода услуги. В Айхальском ГОКе переход на новую схему работы состоялся 1 сентября 2020 года. Создана новая организация – ЦКС (центр комплексного сервиса), в которую включены несколько ЦСО (цехов сервисного обслуживания) – ЦСО ГТТ- горная техника и транспорт ГОКа, ЦСО ОФ- обогатительная фабрика ГОКа, ЦСО Рудник- подземный рудник ГОКа, ЦСО Энергетика- энергетическое оборудование ГОКа. На сегодняшний день численность ЦКС составляет свыше тысячи человек.
– Что удалось сделать в плане технического перевооружения на предприятии?
– Планом технического перевооружения на 2020 год предусмотрено финансирование Айхальского ГОКа в объеме 850 млн рублей. По итогам девяти месяцев поступило оборудования на сумму 600 млн рублей. Здесь можно отметить такие крупные позиции плана техперевооружения, как бульдозер CAT-824K, обновление бортовых комплектов Wenco, модульная насосная станция для карьера «Юбилейный», модернизация главной вертиляторной установки, машина для торкретирования горных выработок NORMET для подземного рудника Айхал». Для фабрики №14 приобретены рентгенолюминесцентные сепараторы, грохот, проведена модернизация релейной защиты и технологической схемы методом флотации. Автобаза технологического транспорта №1 пополнилась карьерным автосамосвалом БЕЛАЗ и пригородными автобусами в количестве 10 единиц.
– Сегодня многих волнует вопрос о дальнейшей судьбе карьера «Заря».
– Запускать карьер «Заря» в работу в 2021 году не планируется. Рассматривается возможность проведения дополнительного валового опробования руды нижних горизонтов карьера (+ 440 м – +430 м) в объеме не менее 100 тысяч тонн. По результатам опробования будет дана качественная характеристика алмазов. При подтверждении ценовой характеристики алмазного сырья и экономической целесообразности отработки месторождения, предусмотренного в технико-экономическом обосновании разведочных кондиций, месторождение трубки «Заря» будет рассмотрен впоследствии вариант возобновления горных работ на месторождении.
– Как обстоят дела на айхальской подземке?
– Ввиду сложной экономической ситуации с мая по сентябрь 2020 года были приостановлены горные работы. Сегодня рудник работает в штатном режиме. Ожидаемое выполнение добычи руды составит 313 тысяч тонн при плане от проектного календаря. В 2021 году рудник будет эксплуатироваться на проектной мощности. Добыча руды составит 500 тысяч тонн.
– Трубка «Юбилейная» традиционно в лидерах «АЛРОСА». Удалось ли горнякам удержать этот статус?
– Несомненно, да. Трубка «Юбилейная» по-прежнему славится не только своим лидерством по крупным кристаллам, но и львиной долей по основной и товарной продукции в АЛРОСА. Добытая руда (вместе с забалансовой рудой) в объеме 7 млн тонн будет переработана на ОФ№14.
В текущем году закончена разведка глубоких горизонтов на месторождении трубки «Юбилейная» до отметки -680 м. Пробурено 14 км разведочных скважин. Уточнены параметры морфологии и алмазоносности рудного тела. На основании этих данных разработано технико-экономическое обоснование постоянных кондиций, которое находится на рассмотрении в государственной комиссии по запасам полезных ископаемых (ГКЗ). По полученным результатам будет принято решение о начале строительства подземного рудника.
– Насколько успешно отработал коллектив обогатительной фабрики №14?
– Обогатительные фабрики отработали хорошо. Несмотря на трудности, все производственные задачи успешно решены. Плановые показатели по обработке руды, выпуску основной и товарной продукции, извлечению выполнены.
Осенью проводился планово-предупредительный ремонт (ППР). В период длительной остановки предприятия выполнен плановый ремонт оборудования и коммуникаций фабрики, проводилось техническое обслуживание, направленное на повышение надёжности оборудования, определялись объёмы работ для следующих периодов ремонта. Также выполнялись работы по внедрению новой технологической схемы пенной сепарации.
– Как отработали автотранспортный и ремонтный переделы комбината?
– По АТТ-1 с начала года планы по грузоперевозкам и грузообороту выполнены на 101,5% и 100,1 % соответственно. Центром развития производственной системы (отдел развития производственной системы АГОК) совместно с Айхальским комбинатом проделана большая работа по реализации пилотного проекта «Идеальная смена». В плановых показателях отработал вновь образованный цех Айхальского горно-обогатительного комбината – центр комплексного сервиса (ЦКС). Так, в следующем году коллектив ремонтного передела комбината поставил перед собой амбициозную цель по достижению устойчивого КТГ (коэффициент технической готовности) по парку самосвалов грузоподъемностью 136 тонн на уровне 0, 85 в системе надежностно-ориентированного подхода. Также запланированы мероприятия по устранению массовых простоев техники в неисправном состоянии. Для принятия дальнейших решений предстоит испытание системы E Controls на ДВС КамАЗ-820 на вахтовых автомобилях.
– Какие мероприятия проводились и проводятся по нераспространению коронавирусной инфекции на предприятиях комбината?
– Конечно, текущая вспышка пандемии коронавируса создала непростую ситуацию как во всем мире, так и у нас в компании и в комбинате, в частности. Согласно предписаниям Роспотребнадзора нами разработан целый ряд мер и мероприятий, направленных на недопущение распространения коронавирусной инфекции. На промплощадке «Юбилейная» были проведены учения на случай выявления работника с симптомами инфекции. В здании общежития по ул. Амакинская развернут обсерватор для лиц, приехавших с других регионов РФ и стран СНГ, где они наблюдаются при обсервации в течение одного максимального инкубационного периода при данном заболевании. В помещениях обсерватора регулярно проводится санитарная уборка с соблюдением всех мер предосторожности, круглосуточно дежурит медицинский персонал, Людей, находящихся в обсерваторе, бесплатным питанием обеспечивает ООО «АЛРОСА-Торг». По запросу работников в обсерваторе проведен wi-fi. Айхальский ГОК постоянно снабжает персонал комбината медицинскими масками, ведется санитарная уборка помещений, на всех площадках установлены санитайзеры. Для быстрого реагирования созданы оперативный штаб, куда вошли руководство комбината и специалисты разных направлений деятельности. По борьбе с распространением коронавирусной инфекции постоянно ведется информационная работа через средства массовой информации – сайты АЛРОСА и комбината, официальные группы в ватсап,. Также информация размещается на экранах телевизоров на крупных площадках предприятия, информационных стендах и прочее. Еще с начала пандемии АГОК предоставил на постоянной основе автомобиль УАЗ, предназначенный для перевозки больных в Удачнинскую больницу и других нужд, связанных с коронавирусной инфекцией. По возможности работники, особенно люди старше 65 лет, были переведены на удаленный режим работы с сохранением заработной платы в полном объеме. Установлены новые правила перевозки в автобусах к рабочим местам сотрудников комбината. Айхальское отделение Медцентра осуществляет сбор анализов на выявление коронавирусной инфекции у работников, прибывших из отпуска или командировки.
– Следующий вопрос касается планов и перспектив на 2021 год. Какие основные задачи Вы, как руководитель одного из крупнейших горнодобывающих подразделений компании, ставите перед собой и коллективом?
– Коллективу Айхальского ГОКа в 2021 году по-прежнему предстоит решить главную задачу по выполнению основных показателей плана горных работ, основной и товарной продукции. В числе приоритетных – обеспечение выполнение мероприятий по промышленной безопасности. Важная задача на следующий год – завершить рекультивацию земель и ликвидацию карьера «Комсомольский». Окончание работ намечено на третий квартал 2021 года с передачей земель в лесфонд и снятие опасного производственного объекта с реестра. Так же планируется начать работы по рекультивации хвостохранилища фабрики №8 – предусмотрено строительство водовода для перекачки оборотной воды в карьер «Комсомольский» и частичная засыпка свободной емкости хвостохранилища пустыми породами. В дальнейшем будет произведено покрытие всей площади биологическими матами. Общая продолжительность всех работ составит около 10 лет.
– Евгений Владимирович, что бы Вы хотели пожелать алмазодобытчикам в 2021 году?
– Прежде всего позвольте выразить благодарность всему коллективу алмазодобытчиков за достойный труд и успешное выполнение всех поставленных задач. Будем верить, что новый, 2021 год обязательно будет лучше, станет результативным и принесет заслуженное удовлетворение и радость всем, кто прилагал большие усилия для достижения цели. Для айхальцев наступающий год ознаменован юбилейной датой – нам предстоит отпраздновать 60-летие со дня образования поселка и начала освоения крупного месторождения алмазов – трубки «Айхал». Пусть он запомнится блестящими победами и отличными новостями!
Елена Черненко
Этот сайт использует файлы cookie. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с пользовательским соглашением
Согласен